دوره آموزشی کار با نرم افزار مدیریت پروژه Microsoft Project) MSP)

۴,۵۰۰,۰۰۰ تومان

PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge است و در فارسي به گستره يا پيکره دانش مديريت پروژه (دانش مديريت پروژه) ترجمه شده است. اين دانش مجموعه اي از واژگان، راهنما و دستورالعمل ها براي مديريت پروژه است و با مفهوم مديريت به معناي کلي آن نيز همپوشاني دارد. راهنماي مديريت پروژه PMBOK، توسط شرکت ها و سازمان هاي مختلف، در مديريت پروژه ها مورد استفاده قرار مي گيرد و هدف اصلي آن کمک به سازمان ها در اجراي پروژه هاي مختلف مي باشد.

 

یکی از نرم افزارهایی که جهت پیاده سازی مفاهیم مدیریت پروژه در کامپیوتر مورد استفاده قرار می گیرد، نرم افزار MSP می باشد. در این نرم افزار می توان تمامی گزارشات مورد نیاز را استخراج نموده و گام به گام، تمامی مراحل پروژه را کنترل و مدیریت نمود. برای شروع کار با این نرم افزار، آشنایی با مفاهیم کلی مدیریت پروژه ضروری است. نخبگان خلاق برای آن دسته از افرادی که نیاز به طی فشرده دوره را دارند، دوره کوتاه مدت 9 ساعته ای طراحی نموده است که قسمت های کاربردی و مهم نرم افزار در آن آموزش داده می شود. در این دوره 9 ساعته، موضوعات زیر آموزش داده می شود:

شروع کار با نرم افزار

  • مفاهیم و اصطلاحات مربوطه
  • معرفی الگوهای از قبل تعریف شده
  • محیط نرم افزار و سفارشی سازی آن
  • تنظیمات اولیه نرم افزار

تقویم کاری

  • نحوه ایجاد تقویم کاری جدید
  • ایجاد روزها و ساعات کاری یا غیرکاری
  • ایجاد روزها و ساعات کاری یا غیرکاری خاص
  • تخصیص تقویم به پروژه و نمودار گانت
  • تخصیص تقویم به فعالیت ها
  • تخصیص تقویم به منابع

طرح ریزی پروژه

  • انواع روابط پیش نیازی
  • آشنایی با مفاهیم Units، Duration و Work و رابطه بین آنها
  • وارد کردن مشخصات کلی پروژه (Project Information)
  • وارد کردن Taskها و Summary Taskها
  • وارد کردن مدت زمان فعالیت ها (Duration)
  • ایجاد Milestone
  • وارد کردن فعالیت های دوره ای (Recurring Task)
  • تعیین روابط پیش نیازی
  • تعیین نوع فعالیت (Fixed Work, Fixed Units, Fixed Duration)
  • اعمال قیود به فعالیت ها
  • اعمال مهلت سررسید به فعالیت ها (Deadline)
  • افزودن یادداشت به فعالیت ها

کار با منابع

  • انواع منابع
  • معرفی ستون های نمای Resource Sheet
  • وارد کردن اطلاعات منابع
  • تخصیص منابع به فعالیت ها
  • اعمال هزینه های ثابت فعالیت ها (Fixed Cost)
  • تعیین مقدار در دسترس منابع در زمان های مختلف
  • وارد کردن چندین نرخ پرداخت متفاوت برای یک منبع
  • تنظیم نرخ های پرداخت، جهت اعمال در زمان های مختلف
  • ایجاد تأخیر در شروع کار منابع تخصیص داده شده
  • تسطیح منابع

نمودار گانت

  • معرفی نمودار گانت
  • Time Scale
  • Bar Styles
  • Layout

پیگیری پیشرفت پروژه

  • ایجاد خط مبنا (Baseline)
  • برنامه های موقت (Interim Plan)
  • به روز رسانی کل پروژه (Update Project)
  • زمان بندی مجدد پروژه
  • وارد کردن مقادیر واقعی برای فعالیت ها
  • رسم نمودار S-Curve پیشرفت فیزیکی و پیشرفت برنامه ریزی شده

مدیریت ارزش حاصله (Earned Value Management)

سازماندهی اطلاعات پروژه

  • مرتب سازی (Sort)
  • فیلتر کردن (Filter)
  • گروه بندی (Group)
  • Highlight
  • Outline

معرفی نماهای کاربردی نرم افزار

گزارش گیری از پروژه

چاپ، ذخیره و به اشتراک گذاری اطلاعات پروژه.

توضیحات

دوره آموزشی کار با نرم افزار مدیریت پروژه Microsoft Project) MSP)

مدیریت و رهبری (Management and Leadership) از جمله مباحث بحث برانگیز و از مفاهیمی هستند که معمولاً مترادف هم بکار می روند و غالباً تفاوت ماهوی آنها نادیده گرفته می شود. هر چند وجود هر دو مهارت توأمان ضرورتی انکارناپذیر است، ولی دانستن تفاوت میان آنها در بکارگیری هر یک، می تواند مفید واقع شود. شاید در نگاه اول چنین به نظر برسد که مدیران مدیریت می کنند و رهبران نیز کار رهبری را به عهده دارند. در صورتی که این نگاه بسیار سطحی و ساده انگارانه است.

 

دوره آموزشی کار با نرم افزار مدیریت پروژه Microsoft Project) MSP)

مدیر، مجموعه کارکردهایی مانند برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و هماهنگی را انجام می دهد. وی تلاش می کند اثربخشی سیستم را افزایش دهد. در مقابل رهبر، فراگردی است که سعی دارد با ایده های جدید، سازمان را به سطحی بالاتر از کارکردهای مدیریتی برساند. همچنین به آنچه سازمان ندارد. با این تعریف مهمترین ویژگی رهبری را می توان نوآوری و ابتکار عمل دانست. از طرفی عنصر کلیدی این تعریف، هنر نفوذ در دل دیگران است. به نحوی که آنها به صورت داوطلبانه و از روی رغبت، فعالیت های از پیش تعیین شده ای را در چارچوب اهداف معینی انجام دهند. یعنی دیگران رهبر را دوست دارند، او را می پسندند و چون قبولش دارند از وی پیروی می کنند.

 

دوره آموزشی کار با نرم افزار مدیریت پروژه Microsoft Project) MSP)

خیلی از افراد تصور می کنند که رهبری فقط مربوط به کسب و کارهای بزرگ یا رهبری سیاسی جوامع و بنابراین مربوط به افراد خاصی می باشد. این تصور البته غلط نیست اما بیانگر همه ماجرا هم نیست، زیرا همه می توانند در سطح خودشان یک رهبر باشند. مدیران با این ویژگی می توانند به عنوان رهبری دست یابند و برای انجام کار خود تنها به استفاده از قدرت سازمانی خود اکتفا نکنند. چرا که رهبران علاوه بر قدرت مدیریتی، دارای قدرت شخصی بوده و دارای پیروانی هستند که با تمام وجود، نیات آنها را دنبال و اجراء می کنند. برای اجرای پارادایمی که سازمان قصد دارد از طریق آن به نداشته های جدید برسد، به رهبری در سازمان نیاز است.

 

دوره آموزشی کار با نرم افزار مدیریت پروژه Microsoft Project) MSP)

جهت کسب اطلاعات بیشتر به منوی دپارتمان کارآفرینی و مدیریت سایت مراجعه شود:

https://creativeelite.ir/cat/man

همچنین برای کسب اطلاع از آخرین دوره های آموزشی مدیریت و راهبری کسب و کار به آدرس زیر مراجعه شود:

https://creativeelite.ir/cat/man/ldr

دوره آموزشی کار با نرم افزار مدیریت پروژه Microsoft Project) MSP)

در صورت تمایل، پیج اینستاگرام و توئیتر و کانال های سروش و تلگرام نخبگان خلاق نیز دنبال شود. با اعلام برگزاری دوره های آموزشی جدید، می توان در جریان قرار گرفت:

https://www.instagram.com/creative_elite             https://twitter.com/creative_elites

https://sapp.ir/creative_elite                                      http://t.me/Creative_Elite

دوره آموزشی کار با نرم افزار مدیریت پروژه Microsoft Project) MSP)