دوره آموزشی مدیریت تغییر و تحول سازمانی

۴,۰۰۰,۰۰۰ تومان

کد استاندارد فني و حرفه اي: 1212100503

 

اهميت تغيير و تحول مثبت بر کسي پوشيده نيست چرا که نياز هر اجتماع و رابطه اي است. در گذشته، سازمان هاي سنتي در پي حفظ ثبات و يا حداقل کُند کردن روند تغييرات بودند، ولي سازمان هاي آينده و مدرن از ثبات گريزانند و براي نوسازي، نوآوري و نوانديشي، سازماندهي مي شوند. سازمان هاي موفق در جهان امروز سازمان هايي هستند که تغيير و تحول را در چارچوب تشکيلاتي خود گنجانده اند. البته برحسب اينکه سازمان در حال حاضر در چه موقعيتي قرار دارد ميزان تحول مورد نياز در آن تعيين مي شود.

تحول سازماني (Organizational Evolution)، نوعي استراتژي بهسازي سازمان است که در اواخر دهه 1950 و اوايل دهه 1960 مطرح شد. اساس اين تحول، بر بينش ها و آگاهي هاي حاصل از پويايي هاي گروهي و نظريه مرتبط با تغيير برنامه ريزي شده، استوار است. حوزه تحول سازمان در مسير تکاملي خود، به چارچوبي منسجم از نظريه ها و کاربردها رسيده که مي تواند بسياري از مسائل مهم انساني موجود در سازمان را حل و فصل نمايد. تحول سازماني، درباره سازمان ها، افرادي که درون سازمان ها هستند و چگونگي کارکرد آنها و تغييرات برنامه ريزي شده اي که منجر به ترغيب افراد، گروه ها و سازمان ها به کارکرد بهتر مي شود، بحث مي کند.

توضیحات

دوره آموزشی مدیریت تغییر و تحول سازمانی

مدیریت و رهبری (Management and Leadership) از جمله مباحث بحث برانگیز و از مفاهیمی هستند که معمولاً مترادف هم بکار می روند و غالباً تفاوت ماهوی آنها نادیده گرفته می شود. هر چند وجود هر دو مهارت توأمان ضرورتی انکارناپذیر است، ولی دانستن تفاوت میان آنها در بکارگیری هر یک، می تواند مفید واقع شود. شاید در نگاه اول چنین به نظر برسد که مدیران مدیریت می کنند و رهبران نیز کار رهبری را به عهده دارند. در صورتی که این نگاه بسیار سطحی و ساده انگارانه است.

 

دوره آموزشی مدیریت تغییر و تحول سازمانی

مدیر، مجموعه کارکردهایی مانند برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و هماهنگی را انجام می دهد. وی تلاش می کند اثربخشی سیستم را افزایش دهد. در مقابل رهبر، فراگردی است که سعی دارد با ایده های جدید، سازمان را به سطحی بالاتر از کارکردهای مدیریتی برساند. همچنین به آنچه سازمان ندارد. با این تعریف مهمترین ویژگی رهبری را می توان نوآوری و ابتکار عمل دانست. از طرفی عنصر کلیدی این تعریف، هنر نفوذ در دل دیگران است. به نحوی که آنها به صورت داوطلبانه و از روی رغبت، فعالیت های از پیش تعیین شده ای را در چارچوب اهداف معینی انجام دهند. یعنی دیگران رهبر را دوست دارند، او را می پسندند و چون قبولش دارند از وی پیروی می کنند.

 

دوره آموزشی مدیریت تغییر و تحول سازمانی

خیلی از افراد تصور می کنند که رهبری فقط مربوط به کسب و کارهای بزرگ یا رهبری سیاسی جوامع و بنابراین مربوط به افراد خاصی می باشد. این تصور البته غلط نیست اما بیانگر همه ماجرا هم نیست، زیرا همه می توانند در سطح خودشان یک رهبر باشند. مدیران با این ویژگی می توانند به عنوان رهبری دست یابند و برای انجام کار خود تنها به استفاده از قدرت سازمانی خود اکتفا نکنند. چرا که رهبران علاوه بر قدرت مدیریتی، دارای قدرت شخصی بوده و دارای پیروانی هستند که با تمام وجود، نیات آنها را دنبال و اجراء می کنند. برای اجرای پارادایمی که سازمان قصد دارد از طریق آن به نداشته های جدید برسد، به رهبری در سازمان نیاز است.

 

دوره آموزشی مدیریت تغییر و تحول سازمانی

جهت کسب اطلاعات بیشتر به منوی دپارتمان کارآفرینی و مدیریت سایت مراجعه شود:

https://creativeelite.ir/cat/man

همچنین برای کسب اطلاع از آخرین دوره های آموزشی مدیریت و راهبری کسب و کار به آدرس زیر مراجعه شود:

https://creativeelite.ir/cat/man/ldr

دوره آموزشی مدیریت تغییر و تحول سازمانی

در صورت تمایل، پیج اینستاگرام و توئیتر و کانال های سروش و تلگرام نخبگان خلاق نیز دنبال شود. با اعلام برگزاری دوره های آموزشی جدید، می توان در جریان قرار گرفت:

https://www.instagram.com/creative_elite             https://twitter.com/creative_elites

https://sapp.ir/creative_elite                                      http://t.me/Creative_Elite

دوره آموزشی مدیریت تغییر و تحول سازمانی