دوره آموزشی برنامه ریزی و هماهنگی سیستم تولید

400,000 تومان

کد استاندارد فني و حرفه اي: 2-11/78/1/2/1

 

براي محاسبه دقيق بهاي تمام شده محصول و تحليل عملکرد واحد توليد و شناسايي نقاط ضعف و قوت آن، بايد سيستم توليد (Production System)، فرآيندهاي برنامه ريزي و کنترل توليد محصول و عملکرد سيستم هاي انبار، تدارکات، فروش و سفارشات را سنجيد. هماهنگي سيستم توليد، به زيرسيستم هاي مهندسي محصول، برنامه ريزي مواد و کالا، برنامه ريزي عمليات، ظرفيت سنجي و کنترل توليد تقسيم مي شود.

تعريف واحد اندازه گيري کالا، تعريف مشخصات مواد و محصول، ايجاد ارتباط بين مواد و محصول با کالاهاي موجود در انبار، تعريف فرمول توليد محصول، تعريف ماشين آلات و تجهيزات ثابت و الحاقي توليد، بيان انواع علل توقف روش توليد و تعريف انواع سطوح تخصصي نيروي انساني از جمله امکانات و قابليت هاي زيرسيستم مهندسي محصول مي باشد. زيرسيستم برنامه ريزي (مواد، کالا و عمليات)، به زمان بندي دقيق توليد محصولات کمک کرده و همه‌ راهبردهاي توليد از قبيل توليد براي انبار، توليد براي سفارش، مهندسي براي سفارش و مونتاژ براي سفارش را پوشش مي دهد.

پس از برنامه ريزي و زمان بندي دقيق محصولات، دستور توليد براي تمامي ايستگاه ها صادر شده و دست اندرکاران توليد مي توانند پس از انجام کار، اطلاعات واقعي توليد از قبيل مقدار واقعي مصرف مواد، مقدار دقيق توليد محصولات و ضايعات و زمان واقعي صرف شده توسط هر يک از نيروها را در اين قسمت گزارش کنند؛ اين فعاليت ها در زيرسيستم ظرفيت سنجي و کنترل، سازماندهي مي شوند.

توضیحات

دوره آموزشی برنامه ریزی و هماهنگی سیستم تولید

از زمانی که بشر به فردای خود اندیشید، برای آینده اهدافی را تعیین کرد و بدین ترتیب برنامه ریزی (Planning) آغاز شد. برنامه ریزی فرآیندی است که همه تلاش ها و فعالیت ها را در راستای اهداف از پیش تعیین شده، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر، ترکیب و ادغام می کند. به عبارت دیگر برنامه ریزی، تعیین و اتخاذ شیوه هایی است که به نتیجه مطلوب منجر می شود. بدیهی است که این امر از مهمترین ارکان مدیریت بوده و هیچ مدیری نباید اهداف سازمان را بدون برنامه تعقیب کند؛ زیرا برنامه ریزی به معنای مشخص نمودن طرح کار و ترسیم نقشه برای روند حرکت های آینده می باشد.

 

دوره آموزشی برنامه ریزی و هماهنگی سیستم تولید

بسته به فعالیت‌ها، هر برنامه می‌تواند کوتاه مدت، میان مدت و یا بلند مدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایت های بیرونی هستند، برنامه ریزی، مهمترین، کلیدی‌ترین و آسان ترین سند برای رشد سازمان است. برنامه ریزی می تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصت های پنهان ایفاء کند.

 

دوره آموزشی برنامه ریزی و هماهنگی سیستم تولید

مبنای برنامه ریزی، تصمیم گیری است؛ چرا که نمی‌توان گفت برنامه ای وجود دارد مگر اینکه قبل از آن تصمیمی اتخاذ شده باشد. به عبارت بهتر، تصمیم گیری، هسته مرکزی مدیریت است که در تمامی وظایف دیگر نمود می یابد؛ به همین دلیل برخی اندیشمندان، مدیریت و تصمیم گیری را دو واژه مترادف می دانند. از جمله مواردی که در یک برنامه ریزی موفق برای مدیریت پروژه لحاظ می شود می توان به تعیین زمان شروع، تعیین بودجه، تعیین روش های تولید و برآورد زمان مطلوب، برآورد مواد اولیه مورد نیاز و جدول زمان بندی مراحل مختلف اشاره نمود.

 

دوره آموزشی برنامه ریزی و هماهنگی سیستم تولید

جهت کسب اطلاعات بیشتر به منوی دپارتمان کارآفرینی و مدیریت سایت مراجعه شود:

https://creativeelite.ir/cat/man

همچنین برای کسب اطلاع از آخرین دوره های آموزشی طرح BP و برنامه ریزی به آدرس زیر مراجعه شود:

https://creativeelite.ir/cat/man/bup

دوره آموزشی برنامه ریزی و هماهنگی سیستم تولید

در صورت تمایل، پیج اینستاگرام و توئیتر و کانال های سروش و تلگرام نخبگان خلاق نیز دنبال شود. با اعلام برگزاری دوره های آموزشی جدید، می توان در جریان قرار گرفت:

https://www.instagram.com/creative_elite             https://twitter.com/creative_elites

https://sapp.ir/creative_elite                                      http://t.me/Creative_Elite

دوره آموزشی برنامه ریزی و هماهنگی سیستم تولید

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره آموزشی برنامه ریزی و هماهنگی سیستم تولید”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *