دوره آموزشی مسئول برنامه ریزی و پخش قطعات

۶,۴۰۰,۰۰۰ تومان

کد استاندارد فني و حرفه اي: 3-92/20/1/2

 

نگهداري موجودي مواد، هزينه هاي هنگفتي به شركت هاي توليدي به خصوص در صنايع توليد انبوه تحميل مي كند و مديران را به تفكر بيشتر در جهت يافتن راهكار بهينه براي مقابله با اين معضل وا مي دارد. اصلي ترين دستاورد يك سيستم برنامه ريزي احتياجات مواد (-Material Requirements Planning-MRP)، برنامه‌ريزي بهينه توليد قطعات و تأمين مواد است؛ اين سيستم بايد به گونه اي برنامه ريزي شود كه خط توليد، قادر به توليد مقادير مورد نياز، در زمان مدنظر باشد.

زمان بندي مناسب براي خريد مواد مورد نياز از يك طرف و صدور سفارشات به موقع براي توليد قطعات از طرف ديگر، منجر به دسترسي قابل اطمينان به مواد مورد نياز در خط توليد و تحويل و پخش به موقع محصولات بر اساس برنامه جامع توليد مي شود. در صورت پياده سازي موفقِ سيستم برنامه‌ريزي احتياجات مواد، هزينه هاي كلي موجودي به ميزان قابل توجهي كاهش مي يابد. توانايي برنامه ريزي پخش روزانه قطعات در خط مونتاژ، نظارت بر موجودي قطعات، برنامه ريزي رفع عيوب و نواقص قطعات، از جمله توانايي هاي لازم براي مسئولين اين بخش محسوب مي شود.

توضیحات

دوره آموزشی مسئول برنامه ریزی و پخش قطعات

از زمانی که بشر به فردای خود اندیشید، برای آینده اهدافی را تعیین کرد و بدین ترتیب برنامه ریزی (Planning) آغاز شد. برنامه ریزی فرآیندی است که همه تلاش ها و فعالیت ها را در راستای اهداف از پیش تعیین شده، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر، ترکیب و ادغام می کند. به عبارت دیگر برنامه ریزی، تعیین و اتخاذ شیوه هایی است که به نتیجه مطلوب منجر می شود. بدیهی است که این امر از مهمترین ارکان مدیریت بوده و هیچ مدیری نباید اهداف سازمان را بدون برنامه تعقیب کند؛ زیرا برنامه ریزی به معنای مشخص نمودن طرح کار و ترسیم نقشه برای روند حرکت های آینده می باشد.

 

دوره آموزشی مسئول برنامه ریزی و پخش قطعات

بسته به فعالیت‌ها، هر برنامه می‌تواند کوتاه مدت، میان مدت و یا بلند مدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایت های بیرونی هستند، برنامه ریزی، مهمترین، کلیدی‌ترین و آسان ترین سند برای رشد سازمان است. برنامه ریزی می تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصت های پنهان ایفاء کند.

 

دوره آموزشی مسئول برنامه ریزی و پخش قطعات

مبنای برنامه ریزی، تصمیم گیری است؛ چرا که نمی‌توان گفت برنامه ای وجود دارد مگر اینکه قبل از آن تصمیمی اتخاذ شده باشد. به عبارت بهتر، تصمیم گیری، هسته مرکزی مدیریت است که در تمامی وظایف دیگر نمود می یابد؛ به همین دلیل برخی اندیشمندان، مدیریت و تصمیم گیری را دو واژه مترادف می دانند. از جمله مواردی که در یک برنامه ریزی موفق برای مدیریت پروژه لحاظ می شود می توان به تعیین زمان شروع، تعیین بودجه، تعیین روش های تولید و برآورد زمان مطلوب، برآورد مواد اولیه مورد نیاز و جدول زمان بندی مراحل مختلف اشاره نمود.

 

دوره آموزشی مسئول برنامه ریزی و پخش قطعات

جهت کسب اطلاعات بیشتر به منوی دپارتمان کارآفرینی و مدیریت سایت مراجعه شود:

https://creativeelite.ir/cat/man

همچنین برای کسب اطلاع از آخرین دوره های آموزشی طرح BP و برنامه ریزی به آدرس زیر مراجعه شود:

https://creativeelite.ir/cat/man/bup

دوره آموزشی مسئول برنامه ریزی و پخش قطعات

در صورت تمایل، پیج اینستاگرام و توئیتر و کانال های سروش و تلگرام نخبگان خلاق نیز دنبال شود. با اعلام برگزاری دوره های آموزشی جدید، می توان در جریان قرار گرفت:

https://www.instagram.com/creative_elite             https://twitter.com/creative_elites

https://sapp.ir/creative_elite                                      http://t.me/Creative_Elite

دوره آموزشی مسئول برنامه ریزی و پخش قطعات