تهیه طرح کسب و کار (Business Plan) استارت آپ

800,000 تومان

يک کارآفرين پيش از راه‌اندازي استارت آپ جديد، همواره بايستي اين نکته را مد نظر داشته باشد که احتمال شکست استارت آپ‌ها به دلايل مختلف از جمله ضعف مديريتي، در دنيا بسيار بالا (چيزي در حدود 95 درصد) است که اين آمار با توجه به شرايط کاري، فرهنگي، اقتصادي و سياسي ايران، به مراتب بالاتر است؛ در اين صورت زماني که با چنين ديدگاهي قدم به دنياي استارت آپي مي‌گذارد، در صورتي هم که کسب و کار وي جزء درصدي باشد که محکوم به شکست هستند، خيلي شوکه نخواهد شد.

نقطه شروع همه کسب و کارهاي موفق، يک ايده خوب و خلاقانه است اما نقطه پاياني همه ايده هاي خوب لزوماً يک کسب و کار موفق نيست؛ لذا طي مسير با گام هايي استوار و آگاهانه، از ملزومات نتيجه گرفتن مطلوب از هر ايده بکر است.

چنانچه مطالعات امکان سنجي (Feasibility Study) به عنوان قدم اول در اجرايي ساختن يک کسب و کار نوپا به درستي برداشته شود، ايده کسب و کار محکم، مستدل و معقول خواهد بود. گام بعدي تهيه يک طرح تجاري يا طرح کسب و کار (Business Plan) است. طرح کسب و کار، سند مکتوب و منظوميست که نقاط ضعف و قوت کسب و کار را نمايان ساخته و از فرصت ها و تهديدات پيش رو پرده بر مي دارد. از طرفي اين سند، به عنوان مسير حرکتي (Road Map) سازمان بوده که دائماً بايد مسير آن را اصلاح و بهبود نمود. اينکه سازمان کجاست، به کجا قرار است برود و چگونه و از چه راهي بايد به غايت خود برسد، سه سؤال اساسي است که بايد در يک طرح کسب و کار مطلوب، به روشني به آنها پاسخ داده شود. در نهايت بايد مسير حرکتي و تجاري سازي، با طرح بازاريابي (Marketing Plan) خوبي ترسیم شده و مشکلات و راهکارهاي تبليغات، بازاريابي، ارتباط با مشتريان و خدمات پس از فروش در آن ارزيابي شوند.

خدمت حاضر شامل تهيه یک طرح کسب و کار حرفه ای جهت راه اندازی استارت آپی که در مرحله اقدام جهت تأسیس شرکت می باشد، بوده و از بدو اقدام برای تأسیس شرکت، در کنار کسب و کارها خواهد بود و مشاوره های تخصصی را در این زمینه در اختیار آنها قرار خواهد داد. بدیهی است با توجه به این که سطوح کسب و کارها با یکدیگر متفاوت بوده و هر کدام نیازمندی مطالعاتی و تحقیقاتی خاص خود را می طلبد، با افزایش پیچیدگی، نوآوری و ابعاد فنی، اقتصادی و مالی استارت آپ، هزینه نهائی تدوین طرح کسب و کار افزایش می یابد.

 

در تدوين طرح کسب و کار (Business Plan)، موارد زیر بررسی خواهند شد:

  • اهداف و مأموريت (فلسفه بنيادين سازمان، مشتريان، کالاها و خدمات، ارزش هاي اساسي، سهم بازار، اهداف توزيع، قيمت گذاري، سودآوري، حاشيه فروش و مشتريان)
  • تجزيه و تحليل وضعيت
    • محصول جاري (صفات، قيمت گذاري و ارتقاء کيفيت)
    • بازار موجود (جهت گيري هاي بازار هدف، ويژگي مشتريان هدف و تخمين بازار هدف)
    • شبکه توزيع (کانال توزيع و زنجيره تأمين، انتظارات توزيع کنندگان و فرآيندهاي خريد)
    • رقبا (محصول، روش توزيع و قيمت گذاري، نقاط ضعف و قوت و بازاريابي رقبا)
    • تجزيه و تحليل مالي (فروش و سود بر اساس محصول، کانال توزيع و سهم بازار، هزينه هاي بازاريابي و درآمدها و منحني عمر محصول)
  • بودجه بندي، تحليل عملکرد و پياده سازي
    • بازاريابي (بودجه هر تصميم بازاريابي، تفکيک بودجه بر اساس زمان، فروش و محصول)
    • تحليل عملکرد (نقطه سر به سر و نسبت هاي مالي)
    • اجراء (زمان بندي تفصيلي کار و تعيين مسئولان اجرائي)
  • برنامه هاي تاکتيکي بازاريابي
    • بازار (جايگاه يابي و موضع يابي محصول و فروش)
    • محصول (شرح خلاصه محصول، بسته بندي، آرم و نشان تجاري و برچسب گذاري)
    • توزيع (نوع کانال ها، دامنه پوشش و هزينه هاي کانال)
    • ترفيع (تبليغات، فروش حضوري، روابط عمومي و آگهي)
    • قيمت گذاري (استراتژي و گزينه هاي قيمت گذاري).

توضیحات

تدوین طرح کسب و کار (Business Plan) استارت آپ

از دیگر خدمات قابل ارائه توسط نخبگان خلاق به صاحبان کسب و کارها در زمینه مسائل شرکت داری، می توان به موارد زیر اشاره نمود:

الف) مسائل کلان شرکت داری

  • مطالعات امکان سنجی (Feasibility Study) استارتاپ
  • تهیه طرح کسب و کار (Business Plan) استارتاپ
  • تدوین طرح بازاریابی استارت آپ (Marketing Plan)
  • تحلیل SWOT استارت آپ (یا محصول)
  • استراتژی قیمت گذاری محصول (استاندارد)

ب) ثبت و تغییرات شرکت

  • ثبت شرکت (سهامی خاص)
  • ثبت شرکت (مسئولیت محدود)
  • ثبت شرکت (تعاونی)
  • ثبت تغییرات شرکت.

 

تدوین طرح کسب و کار (Business Plan) استارت آپ

 

همچنین نخبگان خلاق، مشاوره های تخصصی زیر را در زمینه مسائل بنیادین شرکت داری به کسب و کارهای نوپا ارائه می دهد:

  • تدوین اهداف و استراتژی شرکت
  • ثبت و تغییرات شرکت
  • انجام مطالعات امکان سنجی
  • تدوین پروپوزال های صنعتی
  • تدوین طرح کسب و کار
  • تکالیف مالی قانونی
  • قراردادهای حقوقی
  • مجوزهای مورد نیاز شرکت
  • مهندسی انتخاب هسته بر اساس مأموریت شرکت
  • تبلیغات، بازاریابی و برندینگ
  • پیش بینی ریسک های کسب و کار
  • مدیریت ارتباط با مشتری
  • مالکیت معنوی و ثبت اختراع
  • مدیریت منابع انسانی کلیدی
  • آنالیز نقاط قوت و ضعف کسب و کار
  • برنامه ریزی و بودجه بندی پروژه ها
  • وظائف اداری حداقلی.

 

تدوین طرح کسب و کار (Business Plan) استارت آپ

جهت دیدن مابقی خدمات مرتبط با مباحث استارت آپ و اصول شرکت داری مورد نیاز کسب و کارها، می توان به آدرس زیر مراجعه نمود:

https://creativeelite.ir/cat/serv/strup

می توان لیست جامع خدمات قابل ارائه به استارت آپ ها و کسب و کارها را در آدرس زیر مشاهده کرد:

https://creativeelite.ir/cat/serv

برای آن دسته از مدیرانی که در پی ارتقاء سطح مدیریتی سازمان خود می باشند، پکیج های مدیریت و ساماندهی کسب و کار نیز توسط نخبگان خلاق آماده شده و قابل ارائه است:

https://creativeelite.ir/cat/shopping/management

همچنین جهت افزایش بهره وری و سطح دانش مدیریتی سازمان، می توان از دوره های آموزشی حضوری مدیریت کسب و کار نیز بهره برد:

https://creativeelite.ir/cat/man

 

تدوین طرح کسب و کار (Business Plan) استارت آپ

در صورت تمایل، پیج اینستاگرام و توئیتر و کانال های سروش و تلگرام نخبگان خلاق نیز دنبال شود تا از آخرین خدمات کسب و کار و دوره های آموزشی اطلاع حاصل شود:

https://www.instagram.com/creative_elite             https://twitter.com/creative_elites

https://sapp.ir/creative_elite                                      http://t.me/Creative_Elite

تدوین طرح کسب و کار (Business Plan) استارت آپ

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “تهیه طرح کسب و کار (Business Plan) استارت آپ”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *