• خلاقيت‌ و ایده پروری

کارگاه خلاقیت‌ و ایده پروری شماره ۴

موضوع آموزشی هفته: مدیریت پروژه (بخش اول)

در موضوع آموزشی کارگاه شماره ۴ از سلسله کارگاه های خلاقیت‌ و ایده پروری بر روی چرخه حیات پروژه تمرکز کردیم. بر روی چارتر پروژه، برنامه مدیریت پروژه و نحوه بستن پروژه و استراتژی فرار بحث کردیم. سپس بر روی مدیریت پروژه با الگوی PMBOK تأمل کرده و ۹ مدیریت مختلف درگیر در یک پروژه را با این استاندارد مورد بررسی قرار دادیم:

  1. مدیریت دامنه
  2. مدیریت زمان
  3. مدیریت هزینه
  4. مدیریت کیفیت
  5. مدیریت منابع انسانی
  6. مدیریت ارتباطات
  7. مدیریت ریسک
  8. مدیریت تأمین و تدارک
  9. مدیریت یکپارچگی پروژه.

 

مسئله هفته: انتخاب هسته در استارتاپ

در ادامه جلسه، به مسأله انتخاب هسته در استارتاپ پرداخته و مزایا و معایب راه اندازی اولیه تیم در مراکز دانشگاهی و کسب و کار بالقوه مورد تدقیق قرار گفتند. اینکه برای تشکیل تیم باید چه معیارهایی را در نظر داشت که بعدها در مسیر حرکت کسب و کار، کمتر به چالش های درون سازمانی برخورد کنیم…

 

مقدمه

در دنیای کنونی، همچنان که آهنگ تغییر افزایش می یابد، پیچیدگی دنیای کسب و کار نیز افزایش می یابد. به هر میزان که آهنگ تغییر شدیدتر شود، مسائل وابسته به دنیای کسب و کار نیز تغییر کرده و طول عمر مفید راه حل های مسائل پیشرو و ابزار و خدمات ارائه شده، کوتاه تر می شود. گذشت زمان باعث می شود که راه حل های پیشین نه به میزان دوران ظهور خود، جذاب بمانند و نه در برابر تنوع طلبی بازار، کارا. هماهنگی با تحولات، لازمه تغییرات کسب و کار است و می توان گفت که خلاقیت‌ و ایده پروری (Creativity) یعنی تغییر تفکر و نوع نگرش در خلق راه حل های بدیع.

خلاقیت، انسان را توانمند می سازد تا خود را با سرعت بیشتری با این تحولات هماهنگ سازد. بدین ترتیب، تمامی مراحل کارآفرینی، از ارائه ایده اولیه تا تأمین مالی و فروش، نیازمند چالاکی‌، قوه ابتکار و خلاقیت‌ بوده و می توان گفت که نوآوری جزء ذات و جوهره کارآفرینی مدرن است.

 

معرفی سلسله کارگاه های خلاقیت‌ و ایده پروری

در سلسله کارگاه های هفتگی دو ساعته خلاقیت و ایده پروری دور هم جمع می شویم تا تجربیات و ایده های خود را به اشتراک بگذاریم. ابتدا یک مسئله آموزشی مطرح می شود، (به نام موضوع آموزشی هفته)، تا دانش ما در باب مسائل شرکت داری، اندکی ارتقاء یابد. سپس بر روی یک مسئله خاص که از پیش تعیین شده است، (به نام مسئله هفته)، تمرکز شده و شرکت کنندگان نظرات خود را بیان می کنند. روش بیان ایده ها نیز بر مبنای طوفان فکری استوار است. در انتها نیز نظرات جمع بندی شده و خلاصه آن در سایت نخبگان خلاق، قابل مشاهده است.

 

کارگاه های خلاقیت‌ و ایده پروری

 

هدف از برگزاری سلسله کارگاه های خلاقیت‌ و ایده پروری

  • آشنایی با مباحث کلی از ایده تا تجاری سازی
  • پروراندن ایده در کارگاه با به اشتراک گذاردن ایده خود و بهره بردن از ایده های دیگران
  • آشنا شدن با دید اقشار مختلف جامعه و بهبود ایده و نظرات، با واکاوی زوایای فکری متنوع
  • به معرض نقد قرار دادن ایده و نظرات شخصی خود در یک مجمع خلاق
  • آشنایی با مباحث بروز حوزه شرکت داری
  • کسب دید مدیریتی قبل از شروع یک استارت آپ
  • احیاناً یافتن شرکای تجاری در راه اندازی کسب و کار
  • احیاناً رسیدن به راه حل هایی برای مسائل شخصی کسب و کار…

قوانین شرکت در کارگاه خلاقیت‌ و ایده پروری

  • جهت اجرای بهینه کارگاه، ظرفیت شرکت کنندگان کارگاه محدود می باشد.
  • همه افراد جامعه با هر تخصص و جایگاهی می توانند در این جلسات شرکت کنند.
  • به شرط ثبت نام در موعد مقرر و باز بودن ظرفیت خالی کارگاه، افراد در شرکت کردن در تمام یا برخی از جلسات کارگاه، مختار می باشند.
  • پایه اصلی این کارگاه، بر اساس طوفان فکری می باشد و شرکت کنندگان باید ملزم به رعایت قوانین آن باشند.
  • حضور رأس ساعت برای شرکت کنندگان، ضروری است.
  • همه شرکت کنندگان می توانند نظرات و ایده های خود را مطرح کنند.
  • شرکت کنندگان در استفاده و بهره برداری آتی از ایده های دیگر شرکت کنندگان در جلسه، کاملاً مختار می باشند.
  • جهت استفاده علاقمندان، خلاصه نظرات شرکت کنندگان در سایت نخبگان خلاق منتشر می شود.
  • مباحث مطروحه در جلسه، فقط “موضوع آموزشی هفته” و “مسئله هفته” بوده و شرکت کنندگان باید در همین محدوده، نظرات و ایده های خود را طرح کنند.
  • نخبگان خلاق از افرادی که تمایل به آماده سازی و ارائه “موضوع آموزشی هفته” و یا طرح “مسئله هفته” دارند، استقبال می کند.
  • مسئولیت ارائه در بخش “موضوع آموزشی هفته” با مدیر (ارائه دهنده موضوع آموزشی هفته) و مسئولیت اداره جلسه در بخش “مسئله هفته” با مربی (طراح مسئله هفته) است و تمامی شرکت کنندگان ملزم به پیروی از ایشان جهت برقراری نظم جلسه هستند.

 

کارگاه های خلاقیت‌ و ایده پروری

 

قوانین طوفان فکری

  • تمرکز بر کمیت
  • اجتناب از انتقاد
  • استقبال از ایده‌های غیرمعمول
  • ترکیب و بهبود ایده‌ها.

برنامه کارگاه خلاقیت‌ و ایده پروری

  • ارائه مبحث آموزشی درباب “موضوع آموزشی هفته” توسط مدیر کارگاه: ۱۵ دقیقه
  • تشریح “مسئله هفته” توسط مربی: ۵ دقیقه
  • طوفان ذهنی بر روی “مسئله هفته” توسط شرکت کنندگان (نظارت و اداره جلسه با مربی است): ۹۰ دقیقه
  • جمع بندی نظرات و ایده های مطرح شده در “مسئله هفته” توسط مربی: ۱۰ دقیقه.

دقت کنید که شرکت در کارگاه خلاقیت‌ و ایده پروری به معنای پذیرش کلیه قوانین شرکت در این کارگاه می باشد!

 

جهت افزایش بهره وری و سطح دانش مدیریتی سازمان، می توان از دوره های آموزشی حضوری مدیریت کسب و کار بهره برد:

دوره های آموزشی حضوری مدیریت کسب و کار

برای کسب اطلاع از آخرین دوره های آموزشی امکان سنجی کسب و کار و مسائل مرتبط با استارت آپ به آدرس زیر مراجعه شود:

مسائل مرتبط با استارت آپ

برای آن دسته از مدیرانی که در پی ارتقاء سطح مدیریتی سازمان خود می باشند، پکیج های مدیریت و ساماندهی کسب و کار نیز توسط نخبگان خلاق آماده شده و قابل ارائه است:

پکیج های شرکت داری و ساماندهی کسب و کار

همچنین جهت دیدن سایر مقالات تخصصی کارآفرینی و مدیریت کسب و کار، می توان به آدرس زیر مراجعه نمود:

کارآفرینی و مدیریت کسب و کار

پیج اینستاگرام نیز در صورت تمایل دنبال شود تا از برگزاری دوره های آموزشی جدید اطلاع حاصل شود:

https://www.instagram.com/creative_elite

درباره مدیریت سایت

نخبگان خلاق در پی ارتقاء مهارت های شرکتداری و مدیریت کسب و کار، تسریع شتاب هسته های کارآفرین، پرورش خلاقیت کودکان و تقویت مهارت های فنی و مهندسی می باشد.

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *